地點：印度　瓦拉那西　創古智慧金剛大學

時間：2006年11月27~29日

報導：蔣森耶些汪莫
攝影：給薩瑪、扎西

-------------------------------------------------------------------------------------------------

2006年11月27~29日，法王噶瑪巴於瓦拉那西創古智慧金剛大學召開「第24屆噶舉祈願大法會之籌備會議」。祈願法會的負責人喇嘛確札及各寺院、佛學院均有派代表參加，持續三天的會議中，選出擔任祈願法會負責工作的職事名單，法王噶瑪巴也指示法會中各組所應負起的的工作職責。各工作小組也就其工作內容進行了相關議題的討論。

第三天，下午的會議中，法王噶瑪巴也邀請了創古仁波切及桑傑年巴仁波切與會。

會議最後，法王希望大家都能好好的工作，把握此積聚福德資糧的機會，能夠為了教法以及利益眾生的目的而來承擔工作。

-------------------------------------------------------------------------------------------------

以下是法王於會議第一天之開示部分：

會議記錄：妙融法師

今天是二零零六年祈願法會籌備工作準備會議。

首先重要的，是應該知道祈願法會的歷史背景。如同大家所知道的，三百年前，第七世大寶法王等時期，便有了完備「噶舉祈願法會」內容的修法傳統。現今我們啟建的祈願法會，也是有著二十四年的珍貴承續。

怙主卡盧仁波切，曾在一次金剛座修持祈願法會時發願：「未來將會有廣大僧團匯聚，遍滿此處周圍各方的祈願大法會。」

由於每年僧眾人數漸增，前來參與的四方信眾也越趨增多，因此我們便需要妥善的準備，而我大概是對這方面有必需管閒事的業緣了。

九九年的祈願法會圓滿之際，一些台灣來的信眾分發布施我的許多大照片，當時波卡仁波切便預言：「這是噶瑪巴駕臨印度的緣起。」之後如其所言，便真的實現了。

而我自己也看到祈願法會本身，能利益教法與眾生之根本原因。

這次的會議，必須達到的目標是：

•         小組成員面對面溝通，避免誤解

•         眾多訊息整合交流，導引決議

•         融合意見，凝聚共識

•         分派工作，公平合理 

一、面對面的討論，減少誤會。

二、將諸多意見作妥善與確定的決定。如俗話所說：「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。」

三、期能團結一心、行進一致的完成工作，。

四、合理分配各項工作，堅守平等。

之後再簡略提出籌備會議的討論方式：

1. 思考召開會議的目的與希望的成果

2. 依上項目的選定邀請會議參與人

3. 依上項目的與參與人的狀態   

一、首先思維目的與結果。這次會議，並非是為了二零零六年的祈願法會之  各項準備，而是為了將來的祈願法會能更容易的舉行而召開會議。確定各組詳細工作事項即是此次會議所要達到的結果。

二、依照所要達到之目標決定各組人選。

三、清楚分配各組成員之工作執掌，令無推卸責任之情況。

四、 保管整理各機器用具。

會議最後一日之開示部分：

前幾天工作分配完成，今天即是授權與諸位： 

一、決定何事應授權出去。一般來說，交託他人工作，與授權他人工作是不一樣的。授權他人工作之後，授權者仍須管理與負責其授權之工作，不然就會有互相推卸責任的危險。

二、說明想要達到的結果。諸位並非只是有稱為組長、副組長頭銜順序，更應該關注用心於所屬組別必需完成的工作，以期能有出人意表之成果。

三、將規劃與執行之不同等職權，做清楚的說明。

四、無論權力有多大，皆有權限之分，若超越權限範圍，便會制造極大混亂，因此，世間法上也極重視此問題，我們也應符合世間做事方法來辦事。

五、將所授權的工作令授權者重複被授權之職責。

六、各項工作應有完成期限，不可無限期作業，應確定完成日期。

七、各組應對工作的完成與否進行觀察、敦促、檢查與時常聚集討論。

八、除非再無辦法，應避免收回授權。比如前些天喇嘛噶瑪卻扎說出困難而要求離職之後，若是准許了，那麼大家都會成為有困難的人，而人人都要請求離職的情況發生。

總之，我今天授權工作給你們，不論在社會上是否活躍，也不看情況好壞，是因信任而給予你們機會，你們應正確的認識，祈願法會的各項工作並非只是工作責任，而是積福除障的善行，應以圓滿的心行來完成工作是至為重要的。

以我的感覺而言，我自身並非一般普通人，是一個慈愛與和平化為人身的展現，對於我本身盡力做到如法，盡力做到善妙緣起的行為，若眾人也能同心協力的去完成的話，便能使我過去未曾展現的力量展現出來，肯定能對世界做出有利益的事，一般而言，我不喜歡說這樣的話，但是今天，我這麼直接了當的說了，也請大家放在心上。感恩諸位。

------------------------------------------------------------------------------------------------

在三天的會議中，經過了大家的討論後選出了如下的各組工作人員，名單如下：

執行長：喇嘛確札

財務副執行長：莎拉

第一副執行長：堪布嘎汪

第二副執行長：靳容

法會行政組

組長：喇嘛噶瑪確札

副組長：堪布滇南，堪布秋竹

法會儀軌組

組長：維色寧波

副組長：法聚法師

糾察組

組長：堪布格桑尼瑪

副組長：蔣稱索南、維色瓊涅

維那組

組長：唯色熱巔 (隆德維那師)

副組長：翁則群培、堪布喜饒彭措

翻譯組

組長：烏助次仁

副組長：堪布羅卓丹傑

庫房組

組長：噶瑪確佩

副組長：阿旺

電器負責人：羅卓若傑

功德組

組長：喇嘛突殿給類

副組長：噶瑪汪秋、仁湛法師

膳食組

組長：多傑汪加

副組長：彭措秋佩、善戒法師

清潔組

組長：卓瑪

副組長：里歐

報到組

組長：企美確給

副組長：瑪格莉特

接待組

組長：蔣稱

副組長：扎西汪都

文宣組

組長：袞波次令

副組長：烏助次仁

醫護組

組長：塔拇

副組長：竹聚滇達